财产复兴是村落复兴的沉中之沉，也是实施村落复兴工做的切入点。鼎力成长村落财产，才能实现从外部“输血”全面转型为内部“制血”，激发村落的内活泼力。安然产险湖北分公司正在荆州洪湖落地的“虾藕共做”模式，是安全业办事村落复兴的立异实践，展示了安然产险湖北分公司若何以“安全＋科技＋办事”建立“制血式”帮扶模式，为农业强、农村美、农人富注入力量。一根莲藕从破土而出到端上餐桌，正在财产帮扶的带动推进下，织就了笼盖全财产链的帮扶网。湖北省荆州市的洪湖莲藕也拿下面积产量、加工产值、市场份额三个“全国第一”，成为响当当的“国平易近藕”。从原先的自觉种植、规模体量小，到现在的尺度化种植发卖、财产化成长带动，安然产险实施的“藕虾共做全财产链帮扶项目”摸索建立了“产前强基、产中提效、产后增值”的全财产链帮扶系统，构成了湖北荆州“九强”帮扶模式，即产前强基（强脑、强信、强资）、产中提效（强产、强管、强保）、产后增值（强厂、强品、强销），系统破解了村落复兴过程中的财产成长瓶颈问题。一是产前强基强脑赋能--培育新型运营从体：环绕“品种选育、生态种养、疫病防控、品牌运营”设想培训课程，采用“理论讲授＋田间实训＋跟岗进修”模式，累计开展培训200人次，打制村落复兴尺度化2个，帮力培育致富带头人20位，为财产注入“智力引擎”。强信建基--打通农资供应链堵点：供给“农资供应链”金融办事，结合湖北农商银行对优良农户赐与最高50万元授信，保障种子、无机肥、智能设备等出产材料不变供应。强资驱动--降低融资成本：对养殖设备扶植、设备购买、农产物收购等贷款赐与年化利率3％贴息（单个从体年度贴息上限20万元），撬动金融机构投放贷款500万元，带动社会本钱投入100万元，无效缓解“融资贵、融资难”问题。二是产中提效强产攻坚--数字化出产端：结合科研院所开展莲藕育种研究，培育6个品种开展试种，产量可提高20％。支撑莲藕科创示范和专业合做社聪慧设备升级，鞭策财产数字化转型。强管提效--平台化链接办事端：正在“爱农宝App”上搭建“聪慧水产专区”，为种植户供给种苗采办、产销对接、水产专家答疑等“一坐式”办事平台。强保兜底--立体化建牢风险网：立异洪湖莲藕成本安全、洪湖小龙虾养殖安全，保障范畴笼盖：天然风险（、旱灾、冻害），生物风险（病害、灭亡），不测风险（设备损毁），市场风险（附加价钱指数安全，年累计承保藕、虾面积18。75万亩，赔付金额1321。20万元，实现“灾年不减收、康年稳增效”。三是产后增值强厂延链--深加工冲破附加值瓶颈：取国度级沉点农业财产化龙头企业--湖北华贵食物无限公司签约合做，积极摸索莲藕（如饮料、藕带、藕汤）等产物深加工升级。配套扶植了2个百万吨冷链仓储核心，年加工能力达100万吨，并积极鞭策“副产品资本化操纵”，带动新增就业3000人。付与每批产物独一“身份码”，消费者扫码可查消息、稼穑操做、检测演讲。强销拓市--全渠道打通产销堵点：线上取“好车从帮农平台”合做，帮力发卖超10万元，发卖4000单；线下对接B端采购，不竭摸索线下采购市场拓展，帮力拓宽小龙虾＋莲藕销。到“九强”模式的系统赋能，安然产险湖北分公司正以立异实践注释“金融为平易近”的初心。面临“十四五”收官取“十五五”启航的环节节点，安然产险湖北分公司将着眼“十五五”规划，出力建立“安全＋科技＋办事”的系统，为农业强国扶植贡献安全力量。前往搜狐，查看更多。